CASA ALFONSO Y EL MODELO TURÍSTICO DE BARCELONA
Nos encontramos ante un modelo de turismo cuestionado en numerosas ocasiones por la propia administración pública de la ciudad.
En mis reflexiones de cómo mejorar la gestión de mi empresa Casa Alfonso, permitan que incida en lo que para los barceloneses es el segundo problema más grave “el turismo”, después del paro.
Preocupa porque no olvidemos que nuestra actividad turística ayuda a mantener 75.000 empleos de asalariados y 86.000 autónomos en Barcelona, y otro ejemplo que también es cuestionado, los cruceros que generan 800 millones de euros para la ciudad, y así podría seguir dando cifras y comentarios de las ventajas del turismo para nuestra querida Barcelona, por ejemplo dicha actividad turística genera un impacto económico de 20 millones de euros diarios con una fuerte repercusión en sectores como comercio y la restauración, así como la proyección de la marca Barcelona, Se trata del sector que mejor está resistiendo la crisis comparándola con otras grandes ciudades españolas.
Esto se produce desde el beneficioso cambio que sufrió la ciudad hace 24 años, con la celebración de los Juegos Olímpicos de Barcelona, que puso nuestra ciudad en el conocimiento de todo el universo, dejando de ser la ciudad gris de espaldas al mar. A quién cuestiona el modelo turístico de Barcelona, le pediría que hiciera un acto de reflexión, y que analizase todo lo que aporta el turismo a nuestra ciudad.
Insisto, el turismo es uno de los principales motores económicos de la ciudad, la calidad de los servicios, la oferta cultural variada, la gastronomia y el comercio, hacen de Barcelona uno de los destinos más solicitados que acoge 30 millones de turistas anuales, personas que además de alojarse en hoteles, pensiones y residencias, también lo hacen en apartamentos turísticos legales o ilegales, en casa de amigos, familiares o conocidos, o que simplemente disfrutan de unas horas de la ciudad.
